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本帖最后由 涛声依旧 于 2019-9-30 22:39 编辑
激励要及时， 拖拉之风勿蔓延
周村 李孔涛
白驹过隙，我也到六六大顺之年，又想起年轻时候，一家人温馨地坐在沙发上嗑着瓜子、看电视的情景。
“妈，你看我爸呀……”
闻声，我收回视线，只见八岁的儿子指着我面前如小山般的瓜子皮，愤愤不平向他妈告我的状，我低头向茶几上看去，我的却比他娘俩还多，怪不得儿子提意见，我冷笑着笑说：行呀，儿子，吃不过我，还知道搬救兵。
妻子大度地忙捧出一大把，放在儿子面前，说，“儿子这些都是你的，不着急，慢慢吃。”又劝我：“你让着他点”。
“好”，我离开了这诱惑之地。
事后，我想为什么嗑瓜子有瘾？
你每嗑一个瓜子，一个带香味的瓜子仁，就来到嘴里，尝到甜头就想第二个，以此类推，连绵不断，积极性特高。
这让我悟出一个道理来：奖励要及时。
最近淄博市委书记江敦涛新上任，带来了许许多多新的景象，让人欢欣鼓舞，深受启发。
其主持研讨交流会，并发表了重要讲话：当前我市正处在凤凰涅槃、加速崛起的过关期，在高质量发展道路上，到了一个“最吃劲”的时期，许多难题亟待。越是这个时候，越是需要咬紧牙关、保持定力，既要有攻坚必胜的信心，也要有打持久战的耐心。各职能部门要围绕发展第一要务，加速流程再造，更好地发挥服务发展的参谋部、司令部、保障部作用，做好行政权限能放尽放、要素资源能链则链、审批服务能快则快“三篇文章”，更加积极主动地做好各项工作，以“责无旁贷义不容辞”的担当诠释服务高质量发展的“淄博情怀”。要有山高海阔的胸怀，主动放大坐标、提升标杆，自觉把工作放在全市发展大局中来考量，按照系统论的思维和管理学的逻辑，对现有体制机制来一次裁弯取直的大手术，持续深化提升“一次办好”改革，让政务服务效能的“羊肠小道”变为“高速公路”，以“小我融入大我”的境界叫响“淄博效率”品牌。
他强调，要蹄疾步稳推进流程再造，向制度创新要动力、要活力、要质量、要效益，加快完善“快决策、快执行、快突破、快见效”的制度体系，先人一步、快人一拍，以快取胜、以快求效，以“快马加鞭未下鞍”的劲头叫响“淄博速度”品牌。要从“政府思维”转向“企业视角”，将各个服务环节落细落小落实，做到重商、亲商、安商、富商，努力塑造“近者悦、远者来”的高品质、高品位服务环境，以“人人都是营商环境”的姿态叫响“淄博服务”品牌。
看到这里，我连声叫好，联想到《文学某场》存在许多问题，竟非常相似，和江书记要求差距相当大。
我终于忍不住了，于九月二十五日，给《文学某场》某领导发了一个短信，举别人例子有嫌疑，以我为例：某老师您好，预祝国庆佳节快乐！我自加入贵会以来，在您的支持帮助下，从去年三月至今，己发表拙作近两百篇，但遗憾的是，至今在《文学某场》级别仍是《新手上路》，主题、帖子、积分均为零。请您在百忙之中尽快更正。谢谢！
时间不长，某领导回信了：
“论坛系统自动根据时长积分分类，无法人工干预。”
对此答复，我有些不满意，推诿之词。再说光谈积分怎么没有涉及级别呢？我又回微信：
某老师您好，难以恭维，机器是人掌握的，有错就应该纠正。另据我所知，有人就改正过来了。烦请您在百忙之中尽快更正为盼。再次谢谢！
这次，泥牛入海无消息了，我的要求理所当然，一点不过分，一视同仁就那么难吗？
在等待回信期间，我想起一个人：他曾是一个知青，名字我记不清了，但他的绰号却深深地印在我脑海里。因他对别人马列主义，对自己都自由主义，人们都叫他“大马列”，久而久之，他的名字却淡忘了。
群众语言是多么精炼、多么富有想象力。短短三个字，就让这个表里不一，光拿手电照别人的人，活灵活现。
在《中国诗歌网》《诗词吾爱》《大中华诗词论坛》等网络平台我共发表作品上千首篇，积分、级别等都是水涨船高，从来没有这些烦心事。
我欣赏及佩服某领导对一个标点符号都一丝不苟的敬业精神，希望他对待此事也能如此。只要出于公心，将心比心，能任人为贤，办法总比困难多。左思右想，越发感到江书记讲话及时重要，找准了问题的关健，一针见血。
苦苦等待四天无果后，我才写了此文，并于28日上午10点发给了某领导，至今一字未回。真是县官不如现管。
有人可能说：小事一件，不必费心劳神。此观点，我过去非常认可，但却等了近两年，这次是忍无可忍之举。
忆往昔，自杨老师介绍我入会来，我衷心祝愿其茁壮生长。积极性很高，除踊跃发稿外，还向亲朋好友及外地的朋友大力宣传推广，即有加入的，又有发稿的。在我的大力宣传鼓励下，我的同学加入了该会，以后级别逐渐升高，早己到版主级别。他对电脑得心应手，对人热情，又心细。
他入会一月后，打来电话：老同学，怎么搞？你怎么积分为零，还是新手上路呢？我笑道：新手，高手有啥不同？
三个月后他又给我打电话：我仔细看了，现积分仍是零，级别仍是新手上路……
你还找一下某老师，叫他纠正过来。
我说;算了罢，年龄大了，淡泊些吧。
后续又有几个老师关心我说，一年了，你仍是新手，积分仍是零、你不能无动于衷。要不我和某老师说说。闻言，我稍沉思：谢谢，不用了，有时间我去找。心想捎话捎多了，捎钱捎少了，某老师我也认识，很平易近人，很热心，善解人意，因我妻子重病，没时间到张店取会员证，是他费心给我寄来了。
借此机会，对给予支持帮助的所有亲朋好友，表示诚挚地谢意，不再一一表述。
一年之后，我对更正之事，仍报有侥幸心理，昐望某领导在每次收集我文章，发微刊时，能发现并纠正。非常遗憾，希望破灭，某领导对此视若无睹，习以为常了。到如今己近两年了，积分仍是零，级别仍是《新手上路》。如再我沉默寡言，这要等到那年那月？
此事就像一根刺，不伤你筋你骨，但针入皮里，却很不舒服。
爱之深，恨之切，恨铁不成钢。
我认为，某领导, 安于现状，不思上进，故步自封，满足于全省最早；听不进不同意见，把《文学某场》搞得死气沉沉：活跃之人数，屈指可数；点评之数少得可怜。某领导利用手中权利任肆意妄为，例如：入选微刋似乎没有标准，有些较好作品长时间不入其法眼，让人心寒。希望此文能给某领导敲起警钟，令其奋起直追，就如何调动积极性，如何提高人气，扩大平台影响力，下点功夫，拿出具体方案来。不能沾沾自喜，向全省第一乃至更高目标进军。
现在发展日新月异，逆水行舟不进则退，我们的前车之鉴还少吗……
衷心希望大家积极行动，出谋划策，找问题，献良策，让淄博网络作协成为一道亮丽风景线。
有比较才有鉴别，《淄博民俗文化》网络平台，后来居上，异军突起。
老同学说其还有稿费，建议我也投稿。
兼听则明，我发拙作不久，即接到谢谢回信。第二天编辑来电话，催要照片，服务热情周到。
承蒙其厚爱，发表不久，就收到红包八十元，自己的劳动成果得到了尊重。我们不能夜郎自大，有些好的经验值得认真学习。
某领导成绩有目共睹，在此不多言。缺点、失误，即使大家不好意思说，却也实际存在。好事也得好办，有时候细节决定成败。
若干年前一件事涌上心头。
国内某汽车厂和日本一家汽车公司己拟好协议，原准备近日签字。但拖了很久，日方没有来，中方老总着急，打电话询问，对方说：再等等，过后又打电话，说在研究，中方感觉不对头，日本人效率很高，怎么这样呢？经三番几次寻根问底，日方则道出实情：在来厂考察期间，看到一个细节，说中方一个副总，在关车门时太重了，一个对自己的车都不爱惜的人，能创造出好车吗？为此，合资告吹。
最近我能在《成语小秀才》过关斩将，不断攀登高峰，其及时的鼓励是功不可没的。其经验值得我们借鉴。我认为淄博网络作协，不要仅仅满足全省最早，要力争全国第一。
写此文还有一个目的，警示自己，逆水行舟，不进则退；不能因循守旧，要与时俱进。
仓促拙作，不当之处，请多多赐教。
注：1、淄博三大品牌：即淄博速度、淄博效率、淄博服务。2、领导真姓用“某”代替，请谅解。
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发表于 2019-9-30 17:42:13